该工程由江苏省华建建设股份有限公司(以下简称“江苏华建”)承建
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安全生产与工程质量齐抓共管是保障项目部建立了一整套的安全管理制度,明确各层次、各岗位、各工种的安全生产责任,按要求配备了专职安全员,确保安全投入,每日、每周、每月、每季度进行各个层次的定期和不定期安全检查,对发现的安全隐患不拖过夜该工程获得2010年度国家aaa级安全文明标准化诚信工地,实现了安全生产和质量目标的双丰收
(作者单位:江苏省华建建设股份有限公司)
技术创新和质量特色是推动力该工程在施工中采用了混凝土裂缝防治技术、钢结构施工安装技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术等天涯海角风景区简介10余项新技术,攻克了超长倾斜钢柱与大跨度钢梁高空定位拼装、高大曲面墙信息化施工、高大跨度独立大梁模板支撑体系安全性和混凝土裂缝控制等技术难点,广泛采用节能、节水等新型环保装置通过技术创新,工程获得省级工法两项、省级qc成果两项、省级优秀技术论文3篇,被评为海南省新技术应用示范工程
精品意识和精心组织是保证工程中标伊始,公司认真分析了工程规模、结构形式、技术含量、社会影响、业主要求、设计特色、监理水准、专业分包方实力等方面情况,优先选派了具有创优经历的全国优秀项目经理担任项目经理,组建了质量意识强、技术素质高、懂经营、会管理、精干高效、善打硬仗的项目管理团队,严格筛选专业分包方和劳务队伍,成立了由公司三亚市区到天涯海角总经理、总工程师为首的创“鲁班奖”工作领导小组,对项目每月进行一次大检查,每季度进行一次质量动态分析会,在人才、资金、资源等方面提供保障,邀请专家在关键节点、关键部位现场指导策划,为工程施工创优搭建了一条绿色通道
汤小庆
该项目获2010～2011年中国建筑工程“鲁班奖”,也是江苏华建获得的第16个“鲁班奖”项目江苏华建人将秉承“铸造精品、追求卓越”的理念,乘着建设“国际旅游岛”的东风,继续打造精品工程,在椰岛南国写下一篇又一篇的传奇
科学管理和过程控制是关键公司、项目部、班组创优工作联动,项目部建立由项目经理、项目总工、安装技术负责人和各专业技术负责人参加的质量创优工作小组,成为项目质量管理的核心,项目管理工作应用“海南天涯海角目标管理、精品策划、过程监控、阶段检查、持续改进、一次成优”等先进科学的管理方法,加强与业主、设计、监理等相关方的沟通,及时协调解决创优工作中的各种难题,组织建立高效的各专业质量管理体系,做好项目创“鲁班奖”的总体策划、局部策划、细部策划,把质量目标分解到班组,逐一落实,赋予相应的质量责任和权利,建立“层层有目标,人人有责任”的系统化管理模式严格执行施工技术标准、验收规范及质量管理制度、“三检”制度、“质量样板间”制度,以样板带分部,做好每道工序的质量检查和验收工作,做到小处不放松,重点部位突出抓,绝不留质量隐患,项目部获得“全国优秀质量管理小组”称号及“全国质量信得过班组”称号
海南省歌舞剧院三亚天涯海角造型设计先进、新颖、美观,平面布局合理,功能分区明确,整体建筑和周围环境完美协调,凸显了海南热带地区的地域文化特点
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