三局国内ldquo最南rdquo

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伟大的祖国幅员辽阔三局的业务遍布全国前两期“最项目”特别策划先后带你走进中建三局“最北”“最西”项目今天,让我们一起去看看三局“最南端”项目的风光!

三亚崖州湾是中国最南端的通商口岸

是中国古代海上丝绸之路

出发和补给的重要港湾

海风、阳光、沙滩和椰林

浪漫的南国风光之下

还有一群拼搏的三局人

三局最南端的项目——

崖州湾科技城中学项目正在拔节生长

作为海南自贸港建设的首批重点启动项目

由综合楼、体育馆、教学楼

食堂、教师周转房、宿舍

和室外田径场等部分组成

规划用地面积约为4.9万平方米

总建筑面积为5.3万平方米

建成后将成为三亚地区省级示范性学校

可以满足余名师生的学研要求

帮业主省钱

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周杰刚、倪森邦、谢恩文等人都是在完成火神山、医院建设任务后被紧急派到海南来的,一下飞机,海南三亚热情的阳光迎接了他们。

崖州科技城中学是一项“可研EPC”项目,典型的“交钥匙工程”。简单说,不仅要建房子,就连前期概算、设计和后期抽纸盒、乒乓球都需要他们一手操办,数十个专业要由他们统一协调。

年出生的倪森邦担任项目经理。对他来说,这是他到过的最南的地方,也是最难的挑战,和他以前按图施工的做法完全不同。“可研EPC”模式是一种比较新颖的真正做到业主和承建方双赢的模式。从前期的可行性研究到概算控制、设计、采购、建造、交付等贯穿全过程周期。同时,推行各专业设计融合、施工与设计融合、招采与设计融合,可通过设计对造价进行合理分配——他们正是基于这一理念中标的。

“帮业主省钱”是一种真正做到客户至上的服务理念,倪森邦说:“我们要改变以往纯施工的理念。”

风雨洗礼

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年的三亚,雨水和台风比以往年份更多。7月开始,三亚阴雨连绵,为了抢因疫情停滞的工期,项目桩基工作昼夜不停,加班加点。这天半夜两点,一台装满混凝土的罐装车在运输过程中陷入泥泞土路的水坑中。

项目副经理谢恩文紧急联系附近的挖掘机和拖车,但因时间太晚和天气原因,工地附近的司机都不愿意接这项工作。为了不让混凝土因滞留时间太长造成报废,谢恩文说:“咱们自己动手!”随后带头一脚踏进泥泞中,用铁锹刨淤泥、填砖渣、架木方,经过两个多小时奋战努力,罐装车成功从水坑脱险,而他们个个成了泥人。

雨季刚过,台风季又来了。项目恰好进入基坑阶段,正处于地下室平台垫层封闭的艰难时刻。谢恩文看天气预报,第二天又有一个新的台风将从三亚过境。如果不赶在台风来临前完成垫层封闭硬化,工期将延误至少一个星期。事不宜迟,倪森邦和谢恩文当即组织运来5台大型抽水泵、2台小挖机,紧急完成基坑淤泥清理、砖台膜堆砌、土方回填等工作,从早上6点一直干到晚上10点,连午饭都没顾上吃,终于赶在台风来临前,完成了垫层封闭硬化工作。

别人问他累不累,谢恩文嘿嘿一笑,说:“咱可是经过“火雷”洗礼的人,这点风雨就是毛毛雨啊。”

热情的紫外线

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风雨过后,热情而猛烈的太阳才是三亚的常态。

7月的时候,街道上只能偶尔见到三三两两的人。在紫外线肆虐的时节,项目团队依旧在抢工。项目自4月开工便受疫情、雨季双重影响,团队形成一个共识:开工即抢工,决战必决胜。

22岁小伙张俊康是项目上刚刚毕业的四名新员工之一,标准白面书生一个。可是三亚的紫外线和繁重的工作马上给了他“上了一层颜色”,然后“掉了一层皮”,晒脱皮在这个项目是再正常不过的事情。

作为一名见习工长,一开始,工友们都不信任这个白皮小子。有一天,为了和劳务分包队伍进行协调,在接了第56个电话后,他一言不发地赶到现场,由于天气炎热,工人时有中暑情况发生,张俊康干脆亲自上阵,主动为工友买冰水降温,与劳务队伍打成一片,逐步赢得信任。

项目上,像张俊康这样黢黑的小伙不止一个,大家的成长和晒黑的皮肤成正比,谁更黑一点就证明谁跑现场多。张俊康很得意地说:“皮肤黑才是成长的印记和青春底色。”

精益建造和省级样板

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由于疫情加雨季和台风的影响,给他们的施工时间实际上不足一年,加上全过程周期、全专业协同,工期是对他们的巨大挑战。三局推行已久的精益建造在项目发挥了巨大作用。

项目部进行了几轮严密的工期推演,充分考虑到雨季和台风的影响。打破常规施工思路,市政先行,提前插入环形跑道、篮球场施工,省掉临时道路硬化费用;提前插入地下管网施工,解决现场排水问题;提前插入绿植,打造花园式施工现场;楼梯栏杆、消防、室内照明灯均实现永临结合。

项目涉及专业多,包含建筑结构及装饰装修、园建绿化、弱电智能化、室外综合管网等10多个专业,为解决各专业之间的相互影响,需要统筹各专业的深化设计及施工组织,及时协调各专业之间的接口工作,实现各专业的精细化协同管理。

项目涉及到的招采范围广,大到机房等大型设备,小到教学器材及体育用品都需要项目完成。因此,项目建立全资源集成体系,分专业深入调研资源市场,不断更新完善资源库,合理优化各专业分包进场时间,制定科学合约规划,实现设计与采购深度融合,推进高效建造。

在绿色节能上,项目从成本、工期、可建造性等方面出发,制定“叠合板+预制楼梯+轻质隔墙+集成式卫生间”装配式建筑方案,整体建筑装配率达50%。

同时,项目采用智慧工地系统,实现工程施工可视化智能管理,有效提升了建造品质和建造效率。

正是由于策划得当、执行有力,当地相关部门对项目产生了



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