九是以人为本,为员工谋求最大福利,切实保障全体员工的合法福利,积极推进职工保障住房建设工作;十是抓好党建工作,以创建基层党建示范点工作为抓手,强化基层党支部建设,转变创新发展方式,加强党对企业的组织领导

表彰最美服务之星

大会还进行表彰了公司2015年度优秀部门、优秀部门经理、优秀先进个人以及最美天涯人系列先进个人

大会现场

会上,经过全体代表的认真听取、审议和表决,一致通过公司董事长、党委书记黄兴武同志所作的《公司2015年工作总结及2016年工作展望》和公司财务部总监麦钊同志所作的《公司2015年财务决算暨2016年财务预算情况的报告》

表彰优秀经理

大会首先由公司党委书记、董事长黄兴武通过ppt的方式作了《公司2015年工作总结及2016年工作展望》的工三亚湾到天涯海角作报告,从管理机制、景区旅游综合体建设、软硬件服务水平、党建工作等各项工作全面总结了公司2015年工作,并客观分析了存在的不足之处

国资委监事会主席陈科夫

最后,公司党委书记、董事长黄兴武提出两点希望,一是希望全体员工继续奋发图强,形成合力谋划好“十三五”发展规划的开局之年,提升景区软硬件服务,提高景区品质,全面打造3.0旅游景区;二是提升开拓创新理念,打破经济收入单一化,从门票经济向产业经济转变,打造多元化旅游产品,实施产品创新工程,丰富游客的旅游体验,也为公司发展开拓更大更广的空间

陈科夫认为,天涯海角公司2016年工作目标和经济指标是从实际情况出发的,经过努力是可以做到的;提出的2016年财务运营目标是可行的,是从维护职成语天涯海角的意思工的根本利益出发的,体现了公司对全体职工的关心公司要适应经济发展新常态,抢抓机遇,创新思路,依法经营、规范管理,不断提高企业经营创收能力,促进公司又好又快发展

党委书记、董事长黄兴武作公司工作汇报

关于“十三五”发展目标和2016年工作任务纲要,黄董事长表示,2016年是落实公司“十三五”发展规划的开局之年,是全面深化改革、发展创新重要的一年2016年公司将全面做好十项重点工作:一是以“旅游+”思维,带动周边区域发展,构建景区产业新业态;二是加大投入,完善景区基础服务设施配套建设和景观改造提升;三是制度化管理,加快推进联合创建5a级景区工作,进一步完善公司激励体系,全面提升公司的运营管理水平;四是加大培训力度,推行服务礼仪天涯海角在哪个省晨会常态化管理,以服务为核心,提升景区服务水平;五是深入而系统地挖掘天涯文化,全面提升景区文化内涵和品位,为产业发展提供文化支撑;六是加大景区营销,创新景区营销方式,打造多元化产品线,实施全渠道营销策略,推进景区商业模式转型升级;七是构建旅游新业态,培育发展景区旅游多元化产品,实施品牌战略,丰富景区旅游购物及休闲等二次消费比重;八是优化人力资源管理,形成“庸者下,能者上”的用人机制,营造“平台+个人”的氛围,激发员工主观能动性和责任感

会上,市国资委监事会主席陈科夫在讲话中表示,天涯海角公司2015年在市委、市政府的领导下,在公司领导班子的带领下,经过全体职工的共同努力,公司的工作取得了可喜的成绩,公司天涯海角在哪省的财务执行情况是良好的,公司为三亚市的旅游经济和社会发展做出了应有的贡献

(通讯员:严雪义)2月2日,三亚市天涯海角旅游发展有限公司第二届第二次职工代表大会在三亚市党校隆重召开,国资委监事会主席陈科夫、公司党委书记、董事长黄兴武及公司领导班子、副经理以上中层干部出席会议,公司职工代表、2015年度先进工作者近300人参加了大会大会由公司党委副书记、副总经理戴彬森主持